En el marco de la sesión N° 115 del Concejo de Seguridad Pública, la alcaldía presentó un balance detallado de las acciones realizadas durante el mes de febrero. Lejos de ser un periodo de pausa, el segundo mes del año se consolidó como una etapa de alta operatividad en terreno, centrada en recuperar la tranquilidad de los barrios y fortalecer la alianza estratégica con las policías y la comunidad.
Febrero: Un mes de despliegue estratégico y recuperación del entorno
Uno de los pilares de la exposición del alcalde fue el intenso patrullaje de los inspectores municipales, junto con la reanudación del servicio nocturno de seguridad ciudadana. Esta última medida ha permitido que las patrullas municipales mantengan una vigilancia activa en zonas críticas durante la madrugada, brindando una respuesta oportuna ante incivilidades y delitos en horarios de alta vulnerabilidad. Estos patrullajes se han complementado con una estrecha coordinación operativa con Carabineros de la 62° Comisaría, con quienes se destacó una reunión junto a organizaciones sociales para alinear estrategias y optimizar los recursos en el territorio.
En paralelo, el municipio ha liderado una ofensiva contra el deterioro del espacio público a través de un intenso plan de retiro de “rucos” y asentamientos precarios en diversos puntos de la comuna. Esta acción no solo busca el despeje de la vía pública, sino también mitigar los focos de inseguridad asociados a estas ocupaciones.
Hasta la fecha, se han retirado aproximadamente 60 rucos en la comuna, en una variedad de sectores como la Escuela Javiera Carrera, el Parque de los DDHH, Hospital Parroquial, Lo Herrera, Línea Férrea con Colón, Balmaceda con Colón, Ducaud con Antonio Varas, entre otros.
Prevención social y programas de fondo
La seguridad en San Bernardo se está abordando también desde su raíz social. Durante febrero, el alcalde destacó el avance de programas financiados por las subsecretarías del Ministerio del Interior, los cuales permiten inyectar recursos técnicos y financieros en proyectos de prevención situacional y comunitaria.
Un aspecto clave en este despliegue fueron las marchas exploratorias realizadas junto a organizaciones sociales y vecinos. En estos recorridos, las autoridades y la comunidad identifican “in situ” los puntos ciegos, la falta de luminarias o los sitios eriazos que requieren intervención inmediata. Este trabajo cara a cara se reforzó con seminarios y reuniones con dirigentes, asegurando que la estrategia de seguridad no se diseñe desde un escritorio, sino desde la realidad de cada pasaje y población.
El deporte como herramienta de seguridad y calidad de vida
Finalmente, la gestión municipal enfatizó el rol preventivo de los talleres deportivos de verano. Al fomentar el uso positivo del tiempo libre y la apropiación de multicanchas y plazas por parte de niños, jóvenes y adultos, se logra desplazar la actividad delictual y fortalecer los lazos vecinales.
Escuchando a la comunidad: La Consulta Comunal 2026
Un siguiente punto fue la presentación de la Consulta Comunal de Percepción de Seguridad Pública 2026, una herramienta diseñada en conjunto con el Ministerio del Interior. A diferencia de las estadísticas policiales tradicionales (que miden delitos denunciados), esta consulta busca capturar la “cifra negra” y el sentimiento de temor de los sanbernardinos. La exposición enfatizó que los datos recogidos serán el insumo principal para redireccionar los patrullajes preventivos hacia aquellas zonas donde el vecino se siente más vulnerable, permitiendo que la inversión municipal sea quirúrgica y eficiente.
Seguimiento del Plan Comunal: Metas y Desafíos
La Dirección de Seguridad Pública presentó un informe de seguimiento del Plan Comunal 2026, mostrando un avance sostenido en los compromisos adquiridos. Se destacó la operatividad del sistema de televigilancia y la importancia de las mesas barriales. El foco de esta presentación estuvo en la prevención social, subrayando que el plan no solo contempla vigilancia, sino también programas de intervención para jóvenes en riesgo y el fortalecimiento de los comités de seguridad vecinal, los cuales han mostrado un aumento en su capacidad de organización durante el último trimestre.
Fiscalización en terreno: El rol de la Dirección de Inspección
Con datos duros sobre la mesa, la Dirección de Inspección expuso su balance de gestión. Los consejeros pudieron conocer el detalle de los operativos de fiscalización al comercio ambulante en el casco histórico, una de las prioridades de la actual administración. Además, se informó sobre el éxito en el retiro de vehículos abandonados, los cuales suelen ser focos de delincuencia y consumo de drogas. La dirección fue enfática en que la presencia de inspectores en las calles ha permitido normalizar el uso de patentes comerciales, asegurando que la actividad económica de la comuna se desarrolle bajo el marco de la ley.
Reconocimiento a la gestión del Delegado Mauricio Orrego Saavedra
Hacia el cierre de la tabla, se presentó un resumen de las tareas realizadas durante el periodo del Delegado Mauricio Orrego Saavedra, quien junto con el cambio de mando comienza a cerrar su gestión al mando de la Delegación Presidencial Provincial. Su exposición se centró en los avances críticos logrados mediante la articulación interinstitucional y la recuperación del control estatal en zonas de alta vulnerabilidad.
Uno de los hitos más significativos de su periodo fue la creación y liderazgo de la Mesa de Trabajo Exclusiva para el Hospital El Pino. Esta instancia, surgida como respuesta a la crisis delictual de 2024, logró sentar en una misma mesa a la Subsecretaría de Prevención del Delito, el Servicio de Salud Metropolitano Sur, Carabineros, Fiscalía y el municipio. Gracias a esta gestión, hoy el recinto hospitalario cuenta con un servicio especial de patrullaje de Carabineros, accesos modificados para mayor control y un protocolo pionero con la Fiscalía Occidente para la tramitación de denuncias de delitos ocurridos en el recinto.
Además, el Delegado destacó la firmeza del Estado en la recuperación de bienes nacionales de uso público. Durante el año 2025, se coordinaron procedimientos de alto impacto simbólico y operativo para demoler estructuras vinculadas a organizaciones delictuales, destacando:
- El desalojo del Jardín Infantil Santa Bernardita (marzo).
- La demolición de mausoleos vinculados al narcotráfico detrás del Hospital El Pino y en las cercanías del CESFAM Confraternidad (abril).
- El desalojo de terrenos municipales ocupados en calle Condell (mayo).
Finalmente, Orrego Saavedra entregó una hoja de ruta con los temas pendientes para la nueva administración. Subrayó la necesidad de definir la situación jurídica y evaluar el apoyo social para las familias del Campamento Camino Internacional. Asimismo, hizo un llamado a la gestión municipal para agilizar la presentación de proyectos ante el GORE y Subdere para concretar las cámaras de seguridad, iluminación y mejoras en las veredas del Hospital El Pino, asegurando que los avances logrados hasta hoy tengan una continuidad estructural en el tiempo.
La sesión concluyó con el compromiso de los integrantes del consejo de seguir trabajando de manera coordinada, entendiendo que la seguridad de San Bernardo es una tarea que requiere la unión de las fuerzas policiales, el municipio y, fundamentalmente, la participación activa de sus habitantes.
